Wir bauen wiederkehrende Erlös- und As-a-Service-Modelle für Industrieunternehmen.
P2S steht für Product-to-Service - unsere Kernaufgabe ist es, Industrieunternehmen beim Übergang vom Produktverkauf zu wiederkehrenden, ergebnisorientierten Servicemodellen zu begleiten. Wir sind ein spezialisiertes Team aus Ingenieuren, Praktikern und Strategen, das diesen Anspruch in Geschäftsmodelle übersetzt, die in der Realität funktionieren.
Zweck
In einer Welt, in der Ressourcenknappheit zur strukturellen Realität wird, ist P2S überzeugt: Der Wandel von Eigentum zu Nutzung optimiert den Ressourceneinsatz und stärkt widerstandsfähigere Industriesysteme. Westliche Industrieunternehmen müssen ihren Übergang zu servicegetriebenen und zirkuläreren Geschäftsmodellen beschleunigen. Genau dafür gibt es P2S.
Mission
Industrieunternehmen bei der Gestaltung und Umsetzung von Abonnement- und As-a-Service-Geschäftsmodellen begleiten, um wiederkehrende Erlöse zu steigern und den CO2-Fussabdruck zu senken.
Vision
P2S will innerhalb von fünf Jahren der Referenzpartner für westliche Industrieunternehmen sein, die wiederkehrende Erlösmodelle aufbauen.
500+
Analysierte As-a-Service-Fälle
Belastbare Daten aus realen industriellen Pilotprojekten.
35+
Umgesetzte Kundenprojekte
Projekte zu wiederkehrenden Erlösen und As-a-Service über Branchen hinweg.
3×
Schneller am Markt
Im Vergleich zu Unternehmen ohne spezialisierte Unterstützung.
>90%
Erfolgsquote bei Markteinführungen
Bei neuen Angeboten, die mit P2S gestartet sind.
9.2/10
Net Promoter Score der Kunden
Durchschnittlicher Zufriedenheitswert über alle Projekte.
14
Länder auf 3 Kontinenten
Weltweite Präsenz in Europa, Amerika und Afrika.
Das Team hinter P2S
P2S besteht aus Ingenieuren, Praktikern und Verantwortlichen für kommerzielle Transformation, die echte industrielle Wege zu wiederkehrenden Erlösen gegangen sind - und nicht nur dazu beraten haben.
Florian André
Partner
LinkedInHat früh As-a-Service-Modelle aufgebaut und Loopz.Bike gegründet.
Unternehmer, der über 35 Industrieunternehmen in mehr als 15 Branchen und auf 3 Kontinenten auf ihrem Weg zu mehr wiederkehrenden Erlösen begleitet hat. Er gestaltet ergebnisorientierte Kundenbeziehungen, die halten. Als Mitgründer von Loopz.Bike - einem Abo für Kinderfahrräder - beruht sein Rat auf gelebter operativer Realität, inklusive Churn und Anlagerisiko, statt auf theoretischen Folien. Zudem lehrt er als Gastdozent zu Servitization an der Solvay Business School.
Juan Baldo
Partner
LinkedInHat As-a-Service in der HLK-Branche aufgebaut. Leitet P2S Insights.
Maschinenbauingenieur und ehemalige Führungskraft auf C-Level mit über 15 Jahren Leitungserfahrung. Als früherer P2S-Kunde hat er ein Ventilation-as-a-Service-Modell eingeführt und bringt damit die Perspektive eines Praktikers mit, der Bewährtes skaliert hat. Er leitet unsere Insights-Practice und sorgt für operativen Realismus und klare Umsetzungswege vom Konzept bis zum Pilotprojekt.
Grégory Fossey
Partner
LinkedInHat As-a-Service in Inspektion, Druck und Intralogistik aufgebaut.
Ingenieur mit über 25 Jahren Erfahrung und ehemaliger CEO eines Unternehmens mit 250 Mio. EUR Umsatz. Grégory hat mehrere As-a-Service-Modelle in der Inspektions- und Intralogistikbranche entwickelt und skaliert - zunächst als P2S-Kunde - bevor er zur Firma kam. Er bringt Praktikerwissen in kommerzieller Transformation und der Gestaltung wiederkehrender Erlöse mit.
Joanna Krombholz
Senior Consultant
Dimitris Karamitsos
Senior Consultant
Daniel Andrews
Senior Consultant
Perrine Gauthier
Senior Consultant
Laurent Dosogne
Senior Consultant
Denis O'Sullivan
Senior Consultant
Stephan Liozu
Senior Consultant
Ilana Koegelenberg
Senior Consultant
Marc Salvany
Senior Consultant
Emma Wink
Consultant
Yannick Heinrich
Consultant
Deborah Orozco
Business Analyst
Rafael Girafa
Business Analyst
Evan Palmejar
Business Analyst
Tanvir Ahmed
Business Analyst
Nur die Umsetzung zählt.
P2S steht für Products to Services, Products to Subscriptions.
2019 gegründet, sind wir ein umsetzungsstarkes Team mit einer einfachen Prämisse: Eine Strategie ist wertlos, wenn sie den Kontakt mit der Realität nicht übersteht. Unsere Partner sind keine Berufsberater - sie sind ehemalige Führungskräfte und Praktiker, die eigene As-a-Service-Geschäfte aufgebaut, gestartet und skaliert haben, bevor sie zur Firma kamen. Diese Eigentümerperspektive bringen wir in jedes Projekt ein und bleiben im Raum, bis der Motor läuft und die Transformation finanzierbar ist.
Wir sind weder generalistische Strategieberater noch reine Pricing-Boutiquen oder Systemintegratoren. Wir sind Mitunternehmer und sorgen dafür, dass Ihr Geschäftsmodell nicht nur im Sitzungszimmer funktioniert, sondern auch im Vertrag, im Liefermodell und in den Zahlen.
Mitunternehmer, nicht nur Berater.
Wir beraten nicht nur zu diesen Modellen - wir leben sie. Als Mitgründer von Loopz.Bike managen wir dieselben Logistik-, Churn- und Finanzrisiken, mit denen unsere Kunden täglich umgehen. Unsere Glaubwürdigkeit stammt aus dem, was wir real aufgebaut, getestet und skaliert haben.
Unsere 5 Jahre nachlesenWofür wir stehen
Fünf Prinzipien, die unser Denken, Arbeiten und Liefern prägen.
Innovation
P2S schärft laufend, wie wir denken, lernen und arbeiten. Innovation heisst, Veränderungen in der Gestaltung wiederkehrender Erlöse, in der Digitalisierung und in KI-gestützten Arbeitsweisen vorauszudenken - und Erkenntnisse in Methoden, Assets und Kundennutzen zu übersetzen.
Pragmatismus
P2S übersetzt Ambition in quantifizierte Ergebnisse, Entscheidungen und Betriebslogik, die in der Praxis funktionieren. Pragmatismus heisst, nah an der Umsetzungsrealität zu bleiben und Kunden von der Idee zur Ausführung zu bringen.
Exzellenz
P2S hält im Denken wie im Umsetzen einen hohen Standard. Exzellenz heisst Sorgfalt, Relevanz, Qualität, Vorbereitung und Disziplin.
Zusammenarbeit
P2S arbeitet mit Kunden, Ökosystempartnern und untereinander im Geist von Vertrauen, konstruktivem Widerspruch und geteilter Verantwortung. Zusammenarbeit heisst Transparenz, Abstimmung und echte Partnerschaft.
Wirkung
P2S will messbare positive Wirkung über den Gewinn hinaus erzielen. Wirkung heisst, Kunden dabei zu helfen, wiederkehrende Erlöse zu stärken und zugleich den CO2-Fussabdruck zu senken und Ressourcen effizienter zu nutzen.