Abonnement- und As-a-Service-Modelle werden die Zukunft Ihres Unternehmens sein

Unser strukturierter und methodischer Ansatz stellt sicher, dass Ihre Umstellung auf ein Abonnement- oder As-a-Service-Modell reibungslos und erfolgreich verläuft - ganz gleich, ob Sie neu im Abonnementgeschäft sind oder ein bestehendes Angebot optimieren möchten. Mit unseren firmeneigenen Tools und strategischen Rahmenwerken unterstützen wir Sie bei jedem Aspekt der Umstellung Ihres Geschäftsmodells.
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1. Strategie & Innovation
Entwickeln Sie eine maßgeschneiderte Abonnement- oder As-a-Service-Strategie, die auf Ihre Geschäftsziele und Markttrends abgestimmt ist. Unser Subscription Action Plan™ führt Sie durch jede kritische Phase Ihrer Transformation, vom Konzept bis zur Umsetzung, mit über 20 fokussierten Workshops, um wichtige Herausforderungen wie Preisgestaltung, Verpackung und Betrieb anzugehen.

2. Business Model Design
Definieren Sie die richtige Preisgestaltung, Verpackung und Markteinführungsstrategie für Ihr neues Angebot. Wir nutzen die Erkenntnisse zahlreicher erfolgreicher Implementierungen, um ein Geschäftsmodell zu entwickeln, das Ihren Markt anspricht und den sich entwickelnden Bedürfnissen Ihrer Kunden entspricht.

3. Technologie & Betrieb
Implementieren Sie die richtige Technologie und die richtigen Betriebsprozesse, um Ihr wiederkehrendes Umsatzmodell zu unterstützen. Mit unserem Subscription Experts Ecosystem™ erhalten Sie Zugang zu einem Netzwerk vertrauenswürdiger Partner, die auf Finanzierung, IT-Infrastruktur und Risikomanagement spezialisiert sind und sicherstellen, dass alle technischen und betrieblichen Anforderungen nahtlos erfüllt werden.

4. Finanzierungsstrukturen & Finanzplanung
Navigieren Sie durch die Komplexität der Abonnement-Finanzen mit fachkundiger Beratung zu Finanzierungsstrukturen, Umsatzrealisierung und Rechnungslegungsstandards (z. B. IFRS 15/ASC 606). Wir unterstützen Sie bei der Gestaltung flexibler Finanzierungsoptionen, der Verwaltung des Cashflows und der Festlegung der richtigen Finanzkennzahlen, wie z. B. Annual Recurring Revenue (ARR) und Customer Lifetime Value (CLV), um eine nachhaltige Rentabilität zu gewährleisten und Ihre Unternehmensleistung effektiv zu verfolgen.

5. Sales Enablement & Scaling
Fördern Sie Ihr Wachstum, indem Sie die Kundenbindung optimieren, die Abwanderung reduzieren und Ihr Abonnement- oder As-a-Service-Angebot skalieren. Unser Fachwissen hilft Ihnen, Ihr Wertangebot zu verfeinern, Vertriebsprozesse zu optimieren und sich an Marktveränderungen anzupassen, damit Sie nachhaltiges Wachstum und höhere Rentabilität erzielen können.