Nous construisons des modèles de revenus récurrents et As-a-Service pour les industriels.
P2S signifie Product-to-Service : notre mission est d'aider les entreprises industrielles à passer de la vente de produits à des modèles de services récurrents, orientés résultats. Nous sommes une équipe spécialisée d'ingénieurs, d'opérationnels et de stratèges qui transforment cette ambition en modèles économiques qui tiennent dans le monde réel.
Raison d'être
Dans un monde où la raréfaction des ressources devient une réalité structurelle, P2S considère que le passage de la propriété à l'usage permet d'optimiser l'utilisation des ressources et de bâtir des systèmes industriels plus résilients. Dans ce contexte, les industriels occidentaux doivent accélérer leur transition vers des modèles économiques plus servifiés et plus circulaires. P2S existe pour les accompagner dans cette accélération.
Mission
Accompagner les entreprises industrielles dans la conception et la mise en oeuvre de modèles économiques d'abonnement et As-a-Service, afin d'augmenter les revenus récurrents et de réduire l'empreinte carbone.
Vision
P2S vise à devenir, d'ici cinq ans, le partenaire de référence des industriels occidentaux qui bâtissent des modèles de revenus récurrents.
500+
Cas As-a-Service analysés
Des données éprouvées, issues de pilotes industriels réels.
35+
Projets clients réalisés
Missions de revenus récurrents et As-a-Service, tous secteurs confondus.
3×
Plus rapide sur le marché
Par rapport aux entreprises qui avancent sans accompagnement spécialisé.
>90%
Taux de réussite des lancements
Sur les nouvelles offres lancées avec P2S.
9.2/10
Net Promoter Score client
Score de satisfaction moyen sur l'ensemble des missions.
14
Pays sur 3 continents
Une présence en Europe, dans les Amériques et en Afrique.
L'équipe derrière P2S
P2S est constituée d'ingénieurs, d'opérationnels et de responsables de transformation commerciale qui ont mené de vraies trajectoires industrielles de revenus récurrents - pas seulement conseillé sur le sujet.
Florian André
Associé
LinkedInA bâti des modèles As-a-Service dès leurs débuts et lancé Loopz.Bike.
Entrepreneur ayant accompagné plus de 35 industriels dans plus de 15 secteurs et sur 3 continents vers davantage de revenus récurrents, il conçoit des relations clients orientées résultats qui durent. Cofondateur de Loopz.Bike - un abonnement de vélos pour enfants - il fonde ses conseils sur une réalité opérationnelle vécue - gestion du churn et du risque sur les actifs - plutôt que sur des slides théoriques. Il intervient également sur la servicisation à la Solvay Business School.
Juan Baldo
Associé
LinkedInA développé l'As-a-Service dans le CVC. Dirige P2S Insights.
Ingénieur mécanicien et ancien dirigeant, avec plus de 15 ans d'expérience à des postes de direction. Ancien client de P2S où il a déployé un modèle Ventilation-as-a-Service, Juan apporte le regard singulier d'un opérationnel qui a passé à l'échelle ce qui fonctionne. Il dirige notre pratique Insights et apporte réalisme opérationnel et trajectoires d'exécution claires, du concept au pilote.
Grégory Fossey
Associé
LinkedInA développé l'As-a-Service dans l'inspection, l'impression et la manutention.
Ingénieur avec plus de 25 ans d'expérience, ancien CEO d'une entreprise réalisant 250 M€ de chiffre d'affaires. Grégory a développé et passé à l'échelle plusieurs modèles As-a-Service dans l'inspection et la manutention - d'abord en tant que client de P2S - avant de rejoindre le cabinet. Il apporte une expertise d'opérationnel en transformation commerciale et en conception de revenus récurrents.
Joanna Krombholz
Consultant senior
Dimitris Karamitsos
Consultant senior
Daniel Andrews
Consultant senior
Perrine Gauthier
Consultant senior
Laurent Dosogne
Consultant senior
Denis O'Sullivan
Consultant senior
Stephan Liozu
Consultant senior
Ilana Koegelenberg
Consultant senior
Marc Salvany
Consultant senior
Emma Wink
Consultant
Yannick Heinrich
Consultant
Deborah Orozco
Business analyst
Rafael Girafa
Business analyst
Evan Palmejar
Business analyst
Tanvir Ahmed
Business analyst
Seule la mise en oeuvre compte vraiment.
P2S signifie Products to Services, Products to Subscriptions.
Fondée en 2019, notre équipe est orientée exécution et repose sur un principe simple : une stratégie ne vaut rien si elle ne survit pas au contact du réel. Nos associés ne sont pas des consultants de carrière : ce sont d'anciens dirigeants et opérationnels qui ont construit, lancé et passé à l'échelle leurs propres activités As-a-Service avant de rejoindre le cabinet. Nous apportons ce regard de propriétaire à chaque projet et restons dans la pièce jusqu'à ce que le moteur tourne et que la transformation soit finançable.
Nous ne sommes ni des consultants en stratégie généralistes, ni des boutiques de pricing, ni des intégrateurs. Nous sommes des co-entrepreneurs qui s'assurent que votre modèle économique fonctionne non seulement en comité de direction, mais aussi dans le contrat, le modèle de delivery et les chiffres.
Co-entrepreneurs, pas seulement conseillers.
Nous ne faisons pas que conseiller sur ces modèles : nous les vivons. En tant que cofondateurs de Loopz.Bike, nous gérons les mêmes enjeux de logistique, de churn et de risque financier que nos clients au quotidien. Notre crédibilité vient de ce que nous avons construit, testé et passé à l'échelle sur le terrain.
Lire nos 5 ans de parcoursCe que nous défendons
Cinq principes qui façonnent notre façon de penser, de travailler et de livrer.
Innovation
P2S affûte en permanence sa façon de penser, d'apprendre et de travailler. Innover, c'est anticiper les évolutions de la conception des revenus récurrents, du numérique et des méthodes de travail assistées par l'IA - et transformer ces apprentissages en méthodes, en actifs et en valeur client.
Pragmatisme
P2S transforme l'ambition en résultats chiffrés, en décisions et en logiques opérationnelles qui tiennent dans le réel. Le pragmatisme, c'est rester au plus près de la réalité de mise en oeuvre et aider les clients à passer de l'idée à l'exécution.
Excellence
P2S maintient un niveau d'exigence élevé dans la réflexion comme dans l'exécution. L'excellence, c'est la rigueur, la pertinence, la qualité, la préparation et la discipline.
Collaboration
P2S travaille avec ses clients, ses partenaires de l'écosystème et en interne dans un esprit de confiance, d'exigence et de responsabilité partagée. Collaborer, c'est transparence, coordination et partenariat véritable.
Impact
P2S vise un impact positif mesurable au-delà du profit. L'impact, c'est aider les clients à renforcer leurs revenus récurrents tout en réduisant leur empreinte carbone et en utilisant les ressources plus efficacement dans la durée.