Faire avancer l'avenir : le déploiement de la Mobilité Industrielle-as-a-Service.
Passez de la possession de flottes à l'orchestration des flux. Développez votre logistique et votre transport lourd avec des systèmes autonomes en abonnement et une infrastructure électrifiée qui privilégient la disponibilité, la vitesse et les objectifs zéro émission.
La mobilité industrielle connaît une restructuration en profondeur
Alors que les centres urbains déploient des zones à zéro émission et que la pénurie de main-d'oeuvre dans le transport routier atteint des niveaux critiques, le secteur bascule vers une "autonomie orchestrée". Le succès dépend désormais de la capacité à intégrer des camions autonomes de niveau 4 et des hubs de recharge eHGV dans une chaîne logistique unifiée et pilotée par la donnée.
Goulots d'étranglement d'infrastructure
Gérer les besoins énergétiques massifs des flottes eHGV, désormais comparables à ceux des centres de données en intensité réseau.
La complexité du dernier kilomètre
Absorber la hausse de 18 % des coûts du dernier kilomètre, portée par des attentes clients de livraison le jour même et durable.
Pénurie de main-d'oeuvre et de talents
Atténuer le manque d'opérateurs certifiés grâce à une "super-planification" pilotée par IA et des opérations de manoeuvre autonomes.
Nids-de-poule réglementaires
S'adapter à la tarification routière "au kilomètre" de 2026 et au durcissement des mandats zéro émission en UE et aux États-Unis pour les flottes commerciales.
Perspectives de marché - projections 2026
638 Md$
La valeur projetée du marché de la Mobility-as-a-Service en 2026, les applications industrielles constituant le sous-secteur à la croissance la plus rapide.
Plus de 1,3 M
De points de recharge publics ajoutés dans le monde cette année pour soutenir l'électrification rapide du transport commercial lourd.
25,9 %
Les modèles de flotte en abonnement dépassent la location traditionnelle, les entreprises cherchant à transférer le risque et l'entretien des actifs.
40 %
Les villes déployant les standards V2X (Vehicle-to-Everything) constatent une hausse de 40 % de l'efficacité intermodale et une baisse de la congestion.
Le basculement opérationnel : modèle traditionnel vs Mobilité Industrielle-as-a-Service
Le passage à la Mobilité Industrielle-as-a-Service (IMaaS) permet aux entreprises de passer d'une logique d'"actif fixe" à un modèle de "flux flexible", où le coût est directement lié à l'utilisation et à la fiabilité du réseau de transport.
| Critère | Gestion de flotte traditionnelle | Mobilité Industrielle-as-a-Service |
|---|---|---|
| Propriété des actifs | CapEx élevé ; amortissement géré par le propriétaire | Modèle OpEx ; flotte gérée par le prestataire |
| Source d'énergie | Dépendance aux carburants fossiles ; risque prix variable | Flottes électriques/hydrogène ; optimisées pour le réseau |
| Modèle de conduite | Conduite manuelle ; risque social élevé | Orchestration hybride et autonome de niveau 4 |
| Maintenance | Entretien périodique "au kilomètre" | Santé prédictive en temps réel, pilotée par IA |
| Visibilité | "Suivi et traçage" statique (où est-il ?) | "Agilité actionnable" dynamique (quelle est la prochaine étape ?) |
| Infrastructure | Dépôts privés et cartes carburant | Hubs de recharge mutualisés et réseau intelligent V2G |
Mobilité Industrielle et Transport
Guide de direction
12 pages · PDF
Le moteur de l'autonomie : piloter la bascule vers un fret orchestré
Une analyse stratégique approfondie du paysage de la mobilité en 2026. Ce rapport montre comment les grands groupes industriels utilisent les modèles "As-a-Service" pour contourner les coûts d'entrée élevés des technologies autonomes et électriques, tout en assurant une résilience de la chaîne logistique de 99 %.
Au sommaire : Le déploiement de corridors de recharge eHGV, la gestion de la transition fiscale "au kilomètre" de 2026, et un plan pour intégrer l'optimisation d'itinéraires pilotée par IA dans des systèmes logistiques existants.
Télécharger le livre blancPrêt à explorer l'As‑a‑Service pour Mobilité industrielle et transport ?
Réservez un appel de diagnostic. Nous évaluons votre potentiel de revenus récurrents et partageons les repères issus de plus de 500 cas analysés dans votre secteur.