Au-delà du thermostat
Comment le CVC et les systèmes du bâtiment gagnent avec des modèles de service à la performance.
Le guide du dirigeant pour transformer la performance climatique en résultats contractualisables, en revenus récurrents et en risque maîtrisé. Fondé sur plus de 500 cas industriels As-a-Service analysés, et non sur un modèle théorique construit de l'extérieur.
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Construit avec les retours et l'expertise de dirigeants industriels
Au sommaire
- Quatre signaux structurels qui fragilisent la croissance fondée sur le seul équipement
- Les trois archétypes : disponibilité du confort, économies et infrastructure, garanties de performance
- La pile de la performance : les cinq couches qui rendent une promesse climatique contractualisable
- Cinq cas de terrain : Kaer, Energy Partners, Carrier, Daikin, Danfoss
- Six risques de marge récurrents dans les contrats de service CVC
- Le basculement opérationnel sur six dimensions
- La check-list du dirigeant : quatre phases, six décisions, cinq validations avant passage à l'échelle
- Financer la transition : le modèle du poisson et trois trajectoires éprouvées
Sources : AIE · Markets&Markets · Fortune Business Insights · Commission européenne · IoT Analytics · US Department of Energy. Tous les cas de terrain sont anonymisés, sauf lorsqu'ils ont été rendus publics.
Ce que disent nos clients
"Entre le premier atelier et les contrats signés, il s'est écoulé 10 mois, et notre chiffre d'affaires moyen par projet a progressé de 150 %. La méthode de P2S est rigoureuse, leur réseau de partenaires nous a fait gagner des mois de recherche, et leur présence sur le terrain fait que nous n'avons jamais été laissés seuls face aux difficultés."
Wathek Ferchichi
Directeur des opérations - Detandt-Simon, Belgique
