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1-tägiger Workshop zur Konzeptualisierung von Abonnements
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Ein strukturierter Ansatz zum Entwerfen, Erstellen, Einführen und Skalieren von Abonnementangeboten
P2S Management Consulting bietet umfassende Lösungen, um produktbasierte Unternehmen bei der erfolgreichen Umstellung auf Abonnement- und As-a-Service-Modelle zu unterstützen.
Wir unterstützen Sie in jeder Phase, von der Konzeption über die Umsetzung bis hin zur Skalierung, um sicherzustellen, dass Ihr Geschäftsmodell nicht nur effektiv, sondern auch nachhaltig für ein langfristiges Wachstum ist.
Unsere Dienstleistungen : Abonnement-Aktionsplan™
Unser Subscription Action Plan™ ist ein strukturierter, stufenweiser Ansatz, der Ihr Unternehmen durch jede Phase der Einführung und Skalierung eines Abonnement- oder As-a-Service-Angebots führt. Er umfasst mehr als 20 maßgeschneiderte Workshops, die sich über drei verschiedene Phasen erstrecken:
Kapitel 1: Abonnement-Innovation & Konzeptualisierung
Für Unternehmen, die neu in Abonnementmodelle einsteigen oder ein bestehendes Angebot verfeinern, bieten wir eine umfassende Strategie, um Ihre Geschäftsziele mit den Markttrends in Einklang zu bringen. Unser Subscription Action Plan™ führt Sie durch alle Schlüsselbereiche wie Preisgestaltung, Verpackung und Design des Wertangebots und stellt eine solide und kundenorientierte Grundlage sicher.
Kapitel 2: Subscription Operationalisation
Implementieren Sie die notwendigen Technologien und Prozesse zur Unterstützung Ihres Abonnementangebots, egal ob Sie ganz neu anfangen oder Ihr Angebot ausbauen. Über unser Subscription Experts Ecosystem™ bringen wir Sie mit vertrauenswürdigen Partnern zusammen, um den Betrieb zu optimieren, Finanzierungsstrukturen zu verwalten und die Einhaltung rechtlicher Vorschriften zu gewährleisten, damit Sie effizient Werte schaffen können.
Kapitel 3: Markteinführung und Skalierung von Abonnements
Führen Sie Ihr Abonnementmodell mit Zuversicht ein oder skalieren Sie es. Wir helfen Ihnen, Ihr Wertangebot zu verfeinern, Ihre Vertriebs- und Marketingbemühungen zu optimieren und die Kundenbindung zu verbessern. Unser Fachwissen sorgt für nachhaltiges Wachstum, ganz gleich, ob Sie in den Bereich der Abonnements einsteigen oder einen etablierten Service ausbauen.
Entdeckungsruf
Erfahren Sie mehr über Abonnements und unsere Dienstleistungen
1 Stunde
Einführungsworkshop
Ihre Situation einschätzen und Ihr Abonnementmodell konzipieren (Ambitionen)
1 Tag
Subscription Action Plan™
1. Abonnement Innovation & Konzeptualisierung
Konzeptualisieren und testen Sie Ihr Modell
2 bis 4 Monate
Subscription Action Plan™
2. Abonnement Betrieb-alisierung
Angebot ausbauen und Organisation vorbereiten
2 bis 6 Monate
Subscription Action Plan™
3. Markteinführung und Skalierung von Abonnements
Vertriebsförderung und Skalierung
2 bis 6 Monate
Eine 1-stündige Sitzung, in der wir Ihnen Abonnementmodelle, ihre Vorteile, gemeinsame Herausforderungen und Erfolgsgeschichten vorstellen. Wir bewerten das Potenzial für Ihr Unternehmen.
Ein interaktiver Workshop, um Ihr Team über Abonnementmodelle zu informieren und zu überlegen, wie Ihre eigenen Modelle funktionieren könnten - sei es für Produkte, Software, Verbrauchsgüter oder Ersatzteile. Diese Sitzung bietet einen Fahrplan für Ihr Innovationsprojekt und hilft Ihnen, eine fundierte Entscheidung darüber zu treffen, ob und wie Sie fortfahren sollen.
Wir beginnen mit einem Brainstorming, wie Ihre Abonnementmodelle aussehen könnten. Dazu gehören die Definition von Konzepten, Zielkunden, die Abschätzung von Marktchancen und Tests mit Kunden und Interessengruppen. In dieser Phase liegt der Schwerpunkt auf der Konzeptualisierung und der Suche nach einem passenden Konzept für den Markt.
Anschließend erstellen wir Ihr Abonnementangebot. Dazu gehört die Arbeit an IoT- und IT-Infrastrukturen, Abonnementplänen und -laufzeiten, Preisstrategien, Verträgen, Finanzierungsstrukturen und die Berücksichtigung von Versicherung und Risikomanagement.
Anschließend stellen wir sicher, dass Ihr Unternehmen für den Abschluss von Abonnements gerüstet ist, indem wir Erweiterungs- und Erneuerungsstrategien, neue Rollen und Zuständigkeiten, KPI-Dashboards, Vertriebs- und Marketing-Playbooks, Onboarding-Prozesse, die Schulung von Vertriebsmitarbeitern und die Vorbereitung Ihres Angebots für die Markteinführung definieren.
Unsere Dienstleistungen: P2S-Abonnement Experten Ecosystem™
Das P2S Subscription Experts Ecosystem™ ist ein Ökosystem aus über 30 Partnerunternehmen, die in bestimmten Bereichen des Innovationsprozesses zusätzliche Unterstützung und Dienstleistungen anbieten können. Wir haben die besten verfügbaren Partner recherchiert und können Sie mit ihnen verbinden.
Beispiele für Partner sind: Pay-per-Use-Finanzierungspartner, Geräteüberwachungspartner, IT-Infrastrukturpartner für wiederkehrende Abrechnungen, Rechtspartner, Finanzmodellierungspartner usw.
Warum P2S wählen?
1. Maßgeschneiderter Ansatz für jede Stufe der Abonnement-Reife
Egal, ob Sie neu im Bereich der Abonnementmodelle sind oder ein bestehendes Angebot optimieren möchten, wir bieten Lösungen, die Ihren spezifischen Bedürfnissen und Geschäftszielen entsprechen. Unser Ansatz ist so konzipiert, dass er Unternehmen in jeder Phase ihres Weges unterstützt.
2. Bewährte Methoden
Unser Subscription Action Plan™ und unser Subscription Experts Ecosystem™ sind bewährte Rahmenwerke, die eine erfolgreiche Umstellung oder Skalierung Ihres Abonnementmodells gewährleisten und alle kritischen Geschäftsbereiche abdecken - von der Strategie bis zur Technologie.
3. Tiefgreifende Branchenkompetenz
Wir sind auf die Umwandlung von produktbasierten Unternehmen in verschiedenen Branchen spezialisiert, darunter die Fertigungsindustrie, medizinische Geräte, Konsumgüter und andere. Unsere Berater verfügen über jahrzehntelange Erfahrung und helfen Ihnen, komplexe Marktherausforderungen zu meistern und neue Wachstumschancen zu nutzen.
4. Umfassende Unterstützung entlang der gesamten Wertschöpfungskette
Von der Strategieentwicklung und Technologieimplementierung bis hin zur finanziellen Strukturierung und Markteinführung bieten wir eine durchgängige Unterstützung, die sicherstellt, dass alle Aspekte Ihrer Transformation aufeinander abgestimmt und für den Erfolg optimiert sind.
5.Ergebnisorientierte Ergebnisse
Unsere Kunden verzeichnen in der Regel innerhalb von 12 Monaten nach Umsetzung unserer Strategien eine Umsatzsteigerung von 20-50 %, eine verbesserte Kundenbindung und einen erheblichen Wettbewerbsvorteil. Wir messen den Erfolg an den greifbaren Geschäftsergebnissen, die wir liefern.
Wie man anfängt: Ein 1-tägiger Workshop zur Konzeptualisierung von Abonnements
Der beste Weg, Ihre Abonnementreise mit P2S zu beginnen, ist unser Einführungsworkshop. Dieser eintägige Workshop soll Ihnen helfen, das Potenzial von Abonnement- und As-a-Service-Modellen für Ihr Unternehmen zu verstehen. Dieser Workshop vermittelt Ihnen das nötige Wissen, einschließlich Erfolgsgeschichten aus der Branche, Preis- und Finanzierungsmodelle und mögliche Fallstricke.
Was ist inbegriffen?
- Verstehen Sie Abonnement- und As-a-Service-Modelle: Lernen Sie die Grundlagen und das Transformationspotenzial dieser Modelle für Ihr Unternehmen kennen.
- Brainstorming & Konzeptualisierung: Diskutieren Sie Schlüsselbereiche wie Umfang, Finanzierung, Preisgestaltung, Zielkunden, Wertangebot, Grundlagentechnologien, um Möglichkeiten zu ermitteln.
Was haben Sie davon?
- Ein umfassendes Verständnis der Modelle.
- Eine fundierte Entscheidung, ob die Entwicklung fortgesetzt werden soll.
- Ein schrittweiser Aktionsplan und Fahrplan.
- Die Fähigkeit, das Konzept den Interessengruppen vorzustellen.
Organisatorische Details
- Teilnehmer: 6-12 (C-Level & Management, Strategie, Finanzen, Vertrieb, Digital)
- Dauer: 1 Tag
- Ort: Persönlich (Ihr Büro oder unseres, Brüssel)
- Sprache: Englisch, Deutsch oder Französisch
P2S: Von Produkten zu Abonnements
Lassen Sie uns über Ihre Abonnement- und As-a-Service-Ambitionen sprechen.
Vorgestellt in
