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P2S Management Consulting ist eine Innovationsberatung, die darauf spezialisiert ist, Unternehmen bei der Entwicklung ihrer eigenen Abonnement-, Pay-per-Use- und As-a-Service-Geschäftsmodelle zu unterstützen.
Über uns: Experten für Abonnement und As-a-Service Business Transformation
P2S Management Consulting ist eine Boutique-Beratung, die sich auf die Umwandlung von produktbasierten Unternehmen in erfolgreiche Abonnement- und As-a-Service-Unternehmen spezialisiert hat. Seit unserer Gründung im Jahr 2019 haben wir zahlreiche Kunden auf der ganzen Welt bei der erfolgreichen Umstellung auf wiederkehrende Umsatzmodelle begleitet.
Unser Ansatz basiert auf Branchenkenntnis und wird von der Leidenschaft angetrieben, Unternehmen zu nachhaltigem Wachstum zu verhelfen. Von der Strategieentwicklung bis zur Umsetzung und Skalierung bieten wir umfassende Unterstützung durch unseren proprietären Subscription Action Plan™ und den Zugang zu unserem umfangreichen Subscription Experts Ecosystem™.
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Unsere Vision
Wir wollen die führende Kraft bei der Umwandlung von Produktunternehmen in innovative, auf Abonnements basierende Unternehmen sein und sie in die Lage versetzen, nachhaltiges, langfristiges Wachstum und Kundentreue zu erreichen.
Unser Auftrag
Wir begleiten Unternehmen auf dem Weg von traditionellen Vertriebsmodellen zu Abonnement- und Serviceangeboten und nutzen dabei unsere spezialisierten Frameworks, um Wettbewerbsfähigkeit, Nachhaltigkeit und Umsatzvorhersage zu verbessern.
Wer wir sind: Treffen Sie das Team der Abo-Enthusiasten
Unser dynamisches Expertenteam begleitet Sie bei Ihrem Innovationsprojekt für Abonnements und X-as-a-Service. Jedes Mitglied bringt einen reichen Erfahrungsschatz mit und setzt sich dafür ein, Ihnen zu nachhaltigem Wachstum und Kundentreue zu verhelfen.
Unsere Geschichte:
Von der Kreislaufwirtschaft zur Abo-Exzellenz
Unsere Reise begann 2018, als Florian André ein Projekt zur Kreislaufwirtschaft in der Logistikbranche durchführte, um neue Geschäftsmodelle zu finden, die wirtschaftliche und ökologische Nachhaltigkeit miteinander verbinden. Das Projekt entfachte eine Leidenschaft für den Win-Win-Win-Aspekt von Abonnementmodellen - für Anbieter, Kunden und den Planeten.
Transformationen von Abonnement-Geschäftsmodellen meistern
Fasziniert vom Potenzial von Abonnementmodellen, schrieb Florian seine Masterarbeit über die Umstellung von Produktionsunternehmen vom Verkauf von Produkten auf den Verkauf von Abonnements. Diese akademische Grundlage, gepaart mit praktischen Erkenntnissen aus der Industrie, gipfelte in der Erstellung von 47 Best Practices für erfolgreiche Abonnementumstellungen.
Einführung von P2S Management Consulting
Im Jahr 2019 gründete Florian P2S Management Consulting mit der Mission, Unternehmen bei der Entwicklung ihrer eigenen Abonnement- und As-a-Service-Modelle zu unterstützen. Der methodische Ansatz führte zur Entwicklung des P2S Subscription Action Plan™, einem umfassenden Leitfaden zur Bewältigung gängiger Herausforderungen bei der Umstellung auf Abonnementmodelle.
Aufbau des Subscription Experts Ecosystem™
Da wir erkannt haben, dass erfolgreiche Transformationen oft zusätzliches Fachwissen erfordern, haben wir das P2S Subscription Experts Ecosystem™ gegründet. Dieses Netzwerk aus über 30 Partnerunternehmen umfasst Abonnementfinanzierer, Rechtsexperten, Anbieter von Abonnementverwaltungssoftware und mehr, um eine umfassende Unterstützung für unsere Kunden zu gewährleisten.
Ausweitung unserer Wirkung
Unser Team ist im Laufe der Jahre gewachsen, so dass wir immer mehr Unternehmen in verschiedenen Branchen auf der ganzen Welt unterstützen können. Wir sind bestrebt, für unsere Kunden nachhaltige und profitable Geschäftsmodellumwandlungen voranzutreiben.
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